For Erhvervsrådet i Høje-Taastrup har 2016 været et år med mange forandringer.
Vi har arbejdet med at styrke vores position som netværk for kommunens mindre og mellemstore virksomheder. Vi ønsker at være et forum, hvor medlemmerne kan møde nye kunder og samarbejdspartnere for derigennem at bidrage til at øge væksten lokalt.
Vi har i årets løb holdt en række møder og events, hvor deltagerne har fået inspiration, måske er blevet provokeret og forhåbentligt også har fået endnu større indsigt i en række temaer. For eksempel at digitalisering ikke udelukkende er en trussel for de gamle virksomheder, men også er en mulighed for at skabe ny udvikling og forretning.
Vi har også en række spændende aktiviteter på programmet for det nye år; virksomhedsbesøg, debatmøder og kurser. Vi du være med, så bliv medlem. Vi har i 2016 haft en ganske pæn tilgang af nye medlemmer, og jeg håber og tror, at de alle vil få udbytte af medlemskabet.
Erhvervslivet betyder meget
Det er fortsat en opgave for Erhvervsrådet at søge indflydelse på de politiske beslutninger, som påvirker det lokale erhvervsliv. Vi er heldige at befinde os i en kommune med god politisk opmærksomhed på, hvad erhvervslivet betyder for den lokale økonomi. Det glæder mig, at byrådet i en bred budgetaftale for 2017 har valgt at styrke beskæftigelsesindsatsen og samtidig sænke såvel dækningsafgift som personbeskatning. Jeg takker kommunen for et godt samarbejde i 2016.
På det landspolitiske plan fik vi en ny regering. Jeg hæfter mig ved flere interessante punkter i det omfattende regeringsgrundlag. For erhvervslivet er det positivt, at regeringen vil gøre det billigere og nemmere at drive virksomhed og være selvstændig i Danmark. Det omfatter blandt andet et ønske om at øge virksomhedernes investeringer, lempe skatten for iværksættere og give små, nye virksomheder bedre adgang til kapital.
Hvis det lykkes at skabe politisk flertal for disse tiltag, kan 2017 blive et godt år for det erhvervsliv, som er så afgørende en del af grundlaget for vores velfærd i Danmark.
Med disse ord vil jeg ønske medlemmerne og alle andre aktører på vores lokale arbejdsmarked et rigtig godt nytår med tak for det gamle.
Kim Rasmussen
Formand for Erhvervsrådet i Høje-Taastrup
TIK Løberne har 500-løbs jubilæum til marts og har i den forbindelse et særligt tilbud til virksomhederne i Høje-Taastrup Kommune. Faktisk har Taastrup det motionsløb, der har været løbet flest gange i Danmark. Derfor bliver det et brag af Taastrupløb nummer 500.
TIK Løberne er et tilbud til ganske almindelige mennesker, der bare vil have det sjovt med motion. Løbere fra 15 til 85 år løber på hold sammen, hver på sit niveau.
Tilbud til virksomhedernbe
TIK Løberne afvikler Taastrupløbet hver måned. I marts 2017 bliver det 500. gang uden én eneste aflysning! I den forbindelse har klubben et særligt tilbud til de lokale virksomheder:
* Du og dine medarbejdere kan deltage i træning fra d. 3. januar frem til Taastrupløb nummer 500. Vi arrangerer begyndertræning tirsdag og torsdag kl. 18.30 for de, der slet ikke har løbet før. Mere erfarne løbere kan deltage på vores almindelige hold alt efter erfaring tirsdag og torsdag kl 18.30 og søndag kl 09.00.
* Du og dine medarbejdere deltager i Taastrupløb nummer 500 d. 12. marts 2017.
* I forbindelse med Taastrupløb nummer 500 kan du opsætte virksomhedens flag, bannere eller lignende i start/mål området.
* Omtale af sponsorer i start/målområdet.
Priser for hele pakken:
Op til 10 deltagere kr. 2.000,-
11–20 deltagere kr. 4.000,
flere end 21 deltagere kr. 5.000,-
Du kan også vælge bare at være sponsor og ikke løbe.
Om Taastrupløbet
Et motionsløb for bredden. Her kan hr. og fru Danmark og deres børn løbe 5 eller 10 km (børn 2 km). Løbsruterne er på stierne i området mellem Taastrup og Albertslund. Der er tydelige skilte og hjælpere på ruterne, så man kan ikke løbe forkert. Ruterne er DAF opmålt, og der løbes med chip eller elektronisk nummer, så du kan sætte officielle rekorder og tage idrætsmærke. Du kan også bare nyde turen rundt sammen med andre glade løbere.
Taastrupløb nr. 500 foregår søndag d. 12. marts kl 10.00 med start og mål ved idrætsanlægget ved Parkvej 78, 2630 Taastrup. Maks 500 deltagere.
Henvendelse og yderligere spørgsmål til Finn R Andersen 21 70 86 04 eller Johan Oude Hesselink 40 51 77 73.
Mere om TIK Løberne.
Nyt medlem: Akademikernes A-kasse
Akademikernes A-kasse har valgt at melde sig ind i Erhvervsrådet i Høje-Taastrup, fordi virksomhederne i kommunen vækster, og det er godt.
– Men skal din virksomhed virkelig vækste, så viser flere undersøgelser, at der skal en højtuddannet til, siger Karina Weidner, Key Account Manager i A-kassen.
– Højtuddannede er systematikere, kan overskue mange data og kan optimere din virksomheds produkter, processer, administration, markedsføring og design. Den første ansættelse af en højtuddannet fører i gennemsnit otte nye ansættelser med sig i en mindre eller mellemstor virksomhed. Vi ser gentagne gange, at højtuddannede skaber vækst, job, innovation og fremgang i de virksomheder, de kommer ind i.
Din ambitiøse rekrutteringspartner
Talent er en virksomheds største aktiv, og det handler om at finde og tiltrække de bedste. Det kan vi hjælpe med.
– Vores ca. 220.000 medlemmer gør os til en af de største A-kasser i Danmark, og vi dækker hele landet. Vi har alt fra markedsførings- og kommunikationsfolk til ingeniører, jurister, it-folk, designere, arkitekter, økonomer. Listen er lang, for vi dækker 22 faglige retninger, fortæller Karina Weidner.
Rekruttering i høj kvalitet
– Hver dag hjælper vi virksomheder i hele landet med at finde den rette nye medarbejder. Vi lægger vægt på høj kvalitet, personlig service og god forretningsforståelse. Vi har mange succeshistorier med virksomheder, som har opnået stor værdi med valget af Akademikernes Rekruttering som rekrutteringspartner.
Gratis håndplukning af kandidater til jer
– Med Akademikernes Rekruttering som rekrutteringspartner undgår virksomheden at bruge tid og økonomi på rekruttering af sin næste højtuddannede medarbejder. Vi tilbyder en gratis rekrutteringsservice, hvor vi i samarbejde med jer håndplukker specialiserede kandidater, der matcher jeres ønsker, siger Karina Weidner og uddyber:
– Processen er simpel. Vi kommer forbi jer og får afdækket, hvilke faglige og personlige kompetencer I mangler, hvorpå vi udvælger de bedst egnede kandidater til stillingen. I vælger selv, hvem I vil tage til samtale, og to uger senere er jeres nye medarbejder klar til at gå i gang med opgaverne. Det er enkelt, nemt og uden omkostninger for din virksomhed. Du skal bare kontakte os, så går vi i gang med at finde jeres nye højtuddannede medarbejder inden for 24 timer på hverdage.
Annoncering
Hvis du hellere vil have et stillingsopslag lagt på vores hjemmeside, gør vi også det uden beregning. Tillige sender vi en mail ud til relevante kandidater med dit opslag og en opfordring til at søge stillingen. Du bestemmer. Se hvilke stillinger vi har i øjeblikket her.
Akademikernes A-kasse
Tlf. 33 95 04 46
kwe@aka.dk
Vester Farimagsgade 13
1504 København V.
www.aka.dk
Nyt medlem: HenDel Bogføring.
– Regnskab, det er lige mig.
Sådan har Henriette Deleuran haft det, siden hun var elev i regnskabsafdelingen i Københavns Belysningsvæsen. Efter en årrække i revisionsbranchen valgte hun i 2008 at etablere eget bogføringsfirma fra privatboligen i Fløng.
I takt med at arbejdede voksede, måtte hun ansætte studentermedhjælpere og flytte kontoret til Hovedgaden i Hedehusene.
– I oktober 2015 fik jeg min første fuldtidsansatte medarbejder, Natasia. I sommers blev Camilla ansat, og dermed måtte vi flytte over på den anden side af gården for at få plads nok, fortæller Henriette Deleuran, mens hun viser rundt i de lyse kontorlokaler på førstesalen i nummer 490.
Vi passer kundernes tal
HenDel Bogføring har en meget blandet skare af kunder, små og mellemstore, lokale og fra andre dele af Sjælland og Hovedstadsområdet. I de fleste tilfælde er det firmaer uden revisionspligt. Hvis der kræves revision, har HenDel Bogføring faste samarbejdspartnere til den del.
– Vi kan tage os af alt det administrative, fortæller Henriette Deleuran. I mange firmaer er der ikke opgaver nok til at kunne ansætte en kontorassistent. Derfor bruger de os i stedet. Vi fungerer som deres kontor, skriver fakturaer, sørger for at regningerne bliver betalt, tager os af projektstyringen, passer firmaets digitale postkasse og sørger selvfølgelig også for at føre regnskabet.
– Vi opfatter det sådan, at tallene er kundernes børn, som vi skal passe på, indtil vi kan aflevere dem tilbage igen.
Timepris gør os skarpe
Arbejdsopgaverne løses på kontoret i Hedehusene og i enkelte tilfælde ude hos kunderne. Henriette Deleuran sætter en ære i at yde en stor service over for kunderne. Derfor sørger firmaet for, at kundens behov bliver imødeset.
Bilag og dokumenter udveksles via Dropbox eller via kundens egen mailboks hos HenDel Bogføring, hvor kundens leverandører kan sende fakturaer til. Som noget helt nyt kan kunderne scanne deres bilag og sende dem direkte.
– Vi synes, det er vigtigt, at kundernes bogholderi er ajourført hver måned, siger Henriette Deleuran, som altid arbejder på timepris.
– Det har jeg det bedst med. Det gør os skarpere, end hvis vi kørte med en fast pris. Timeprisen tvinger os til at være effektive.
Regnskab er ikke venstrehåndsarbejde
Henriette Deleuran samarbejder med Væksthus Hovedstadsregionen, hvor hun er glad for at kunne rådgive iværksættere om at føre regnskab, og hvad de kan bruge tallene til.
– Mange tror, at regnskab er venstrehåndsarbejde, som de lige hurtigt selv kan klare. Mit råd er, at de skal bruge deres tid på det, de er gode til; det er det vigtigste. Det er derfor, vi arbejder med tal. Det er det, vi er gode til. Vores uddannelse stopper aldrig. Vi deltager løbende i kurser for at holde os opdaterede omkring nye regler.
Brug dit regnskab
Ifølge Henriette Deleuran er det meget vigtigt, at den, som fører regnskabet, sørger for, at kunden kommer til at forholde sig til sine tal og bruger dem til at styre efter.
– På den måde er der også en grad af rådgivning i vores relation med kunderne, siger hun. Når vi sender en balance ud, har vi med farve markeret de tal, som kunden skal være opmærksom på. For eksempel er det altid værd at være opmærksom på dækningsgraden. Det er efter det felt, at kunden bedst kan skrue på tingene, hvis der er behov for justeringer.
– Vores mål er at skabe et redskab, som kunden kan bruge i dagligdagen. Vi vil gerne være sparringspartneren, som kender dig, dit regnskab og som lytter til dine ideer, siger Henriette Deleuran.
HenDel Bogføring
Tlf. 60 29 01 00
administration@hendel-bogforing.dk
Hovedgaden 490
2640 Hedehusene
www.hendel-bogforing.dk
Facebook HenDel Bogføring
Nyt medlem: Z-free v. stress-coach Mette Jørgensen.
Der ligger en solid uddannelse bag Mette Jørgensens virksomhed som coach og terapeut med fokus på stress. Hun er uddannet stress-coach, Life- & Business coach og også Stress-release terapeut. I fire år har hun praktiseret fra boligen i Taastrup.
Når glasset løber over
– Stresscoaching er noget anderledes end almindelig coaching, fortæller Mette Jørgensen. Jeg plejer at sammenligne stress med et glas, der drypper vanddråber ned i. Hver dråbe svarer til en stresspåvirkning. Den afstand, der er fra vandoverfladen op til kanten af glasset, svarer til de resurser, vi har tilbage.
– Når glasset så løber over, er det, at folk kommer til mig. Enten henvender de sig selv eller deres arbejdsgiver beder mig om at hjælpe medarbejderen. Stresscoaching går ud på at hælde vand ud af glasset, så resursebeholdningen stiger, og samtidig give personen en lang række redskaber til at forhindre nye dråber i at dryppe ned.
Brug for en til at styre
– En stresset person har brug for en, der kan tage styringen, siger Mette Jørgensen. Og skal samtidig have tiltro til, at jeg kan hjælpe vedkommende ud af stressen. Og her hjælper det, at jeg selv har været ramt af alvorlig stress og har mærket de fleste stresssymptomer på egen krop. Ofte er det tydeligt lige fra vores første møde, at det letter, at jeg tager kontrollen og indgyder tillid til, at jeg kan hjælpe personen ud af stress. Fordi jeg selv har været der, hvor de er nu, og er kommet ud på den anden side.
– Typisk bliver vi stressede, når vi har svært ved at sige fra, er perfektionister og har brug for overdrevet meget kontrol. Jeg spørger ind til, hvad der har bragt personen i den stressede tilstand og hjælper så med at finde ud af, hvordan tingene kan ændres. Det handler blandt andet om at sætte sig mål for det gode liv, blive bedre til at sige fra, genfinde kontakten til sig selv og få balance i livet.
Afstressning er det første
Det første, Mette Jørgensen tager fat på, er afstressning. For eksempel at få personen ud at gå tur hver dag og på den måde få stresshormonerne ud af kroppen. Det kan suppleres med yoga, mindfulness eller anden form for mentaltræning med fokus på velvære. Velvære er som medicin for den stressede krop.
I takt med at personen bliver mindre stresset, begynder Mette Jørgensen at lægge mere vægt på den klassiske coaching, hvor der bl.a. arbejdes med at genfinde personens værdier. Her er bogen ”7 gode Vaner” af Stephen Covey en del pakken, der arbejdes med for at hjælpe den stressede med at ændre sit liv og modstå fremtidige stresspåvirkninger.
– De redskaber skal være hånden over glasset, så der ikke drypper mere vand ned, siger hun. Det handler meget om at få den stressede tilbage til sig selv igen. Når du er stresset, har du travlt med at slukke ildebrande. Og jo flere brande du slukker, jo mindre kontakt har du med dig selv. Det, vi giver næring, er det der vokser. Giver du næring til det negative, så kommer det til at fylde. Derfor giver jeg den stressede person nogle værktøjer, der får det positive til at vokse.
Forløb med otte samtaler
Et forløb hos Z-free består typisk af otte samtaler, der hver varer en til halvanden time, spredt ud over et par måneder og med hjemmeopgaver – skriftlige opgaver og læsning – mellem samtalerne.
Mange af de stressede kommer til Mette Jørgensen på foranledning af deres arbejdsplads, som også betaler behandlingen.
– Det er jo ofte vores kolleger, som opdager, at vi måske er stressede. Er du stresset, ændrer du adfærd. Du bliver fx opfarende, irritabel, ryster på hænderne og har måske flere sygedage, fordi immunforsvaret går i stykker. Måske kan du også mærke knuden i maven eller en spændingshovedpine, ligesom eksem eller andre hudlidelser blusser op.
Stress kan også være nyttigt
Stress er desværre lidt et modeord. Mange taler om, at de er stressede, men ofte har de dog bare travlt, heldigvis. Stress er ikke kun noget dårligt, påpeger Mette Jørgensen.
– Den gode stress giver dig ekstra resurser i nuet. Men det er en tilstand, kroppen kun skal være i kortvarigt. Hvis stresspåvirkningen bliver for længe, så kommer kroppen – fysisk som psykisk – på overarbejde og i ubalance, og det er usundt. Med den rette coaching kan man blive stressfri.
– Så det hjælper heldigvis at behandle. Jeg tør godt sige, at alle, jeg har haft igennem her, har haft gavn af det. Der er også nogle, som vælger at fortsætte i et fastholdelses-forløb efter de otte samtaler. Så mødes vi en gang om måneden eller hver anden måned, så jeg kan hjælpe dem med at holde fast og gøre brug af redskaberne og få ”lagt låg på glasset”, til gavn for dem selv, familien og arbejdspladsen.
Z-free
Tlf. 41 21 31 40
mj@z-free.dk
Ludvig Hegners Alle 19
2630 Taastrup
www.z-free.dk
13 virksomheder i Høje-Taastrup Kommune er i år kåret som gazellevirksomheder af Dagbladet Børsen – én af de mest anerkendte vækstpriser i Danmark. Seks af virksomhederne er blevet kåret som gazeller flere år i træk. Virksomheden Yeti er med i top 100.
Gazellevirksomheder skaber vækst, jobs og inspirerer andre. På mange måder er de rollemodeller for andre virksomheder.
Seks har prøvet det før
En gazellevirksomhed vokser løbende og fordobler sin omsætning eller bruttoresultat i løbet af fire regnskabsår. Det er meget høje krav, men ikke desto mindre er hele seks virksomheder fra Høje-Taastrup kåret som gazeller flere år i træk: Fragtkompagniet A/S, Seide Retail ApS, A-vask A/S, Dansk Belægningsentreprise A/S, C & B Systemer og Asap Aps.
Glad borgmester
– Jeg er rigtig glad for at se, at vi har så mange succesfulde virksomheder med så stor vækst i Høje-Taastrup, siger borgmester Michael Ziegler. Og dejligt at vi har endnu flere gazeller end sidste år. Det er flot.
– Vi ser virksomheder som motor for velfærd. Så det er vigtigt for os som kommune at skabe de bedst mulige rammer for vores erhvervsliv. Vi har et tæt samarbejde med en lang række af vores virksomheder inden for bl.a. uddannelses- og beskæftigelsesområdet, og det sætter vi stor pris på, siger borgmesteren.
Syv nye med på listen
Der er flere nye virksomheder blandt gazellerne fra Høje-Taastrup. Yeti Aps, der ligger absolut bedst som nummer 90 ud af de 1.790 virksomheder. Derudover er der seks nye Høje-Taastrup gazeller på listen: Juicorganic ApS, 3 x 34 Lager ApS, Københavns Tag Entresprise Aps, Flyers ApS, Marcom Medical ApS og Scaletronic A/S.
De 13 gazellevirksomheder i Høje-Taastrup er
Yeti Aps
Juicorganic ApS
Fragtkompagniet A/S
3 x 34 Lager ApS
C & B Systemer
Københavns Tag Entresprise Aps
Flyers ApS
Asap Aps
A-Vask A/S
Seide Retail ApS
Marcom Medical ApS
Scaletronic A/S
Dansk Belægningsentreprise A/S
Nyt medlem: Terminalen Taastrup A/S.
Håndværkerne har travlt i Terminalen Taastrup A/S på Øtoftegårdsvej. Bilforretningen udvider sit showroom med 500 kvadratmeter – en forøgelse på 60 procent.
– Det gør vi for at leve op til de forventninger, som både vores kunder og vores mærker har. Nu får vi plads til at udstille det fulde modelprogram fra vores tre mærker, Mazda, Suzuki og Hyundai. Samtidig skifter vi belysningen i hele forretningen ud til LED, der giver mere lys og mindre elregning, fortæller Peter Milbregt, direktør for filialen.
Forretning siden 1984
Forretningen på Øtoftegårdsvej er bygget i 1984 af Ole Mathiesen, som stadig ejer bygningen og er et engageret medlem af bestyrelsen. Han solgte forretningen til Terminalen A/S i 2011. Det er en virksomhed i Nic. Christiansen Gruppen og omfatter otte forretninger spredt ud over landet. Nyeste filial ligger i øvrigt på Roskildevej i Taastrup og blev i maj 2015 overtaget af Terminalen A/S, som dermed fik Nissan og Toyota ind i familien.
Forretningen på Øtoftegårdsvej er en af de større med 39 medarbejdere og både mekanisk værksted og pladeværksted. De tager alle bilmærker ind til reparation og er også fordelsværksted for de fleste forsikringsselskaber. Ni mekanikere, fire pladesmede og tre lærlinge er der på de to værksteder.
800 nye og 800 brugte biler om året
I salgsafdelingen er der, ifølge Peter Milbregt, travlt som aldrig før. En lettelse af registreringsafgiften på finansloven 2016 og en ny på vej i 2017 har sat ekstra skub i salget af nye biler. 800 nye biler forventer han at sælge i år og omtrent lige så mange brugte.
Serviceaftale på nyere brugtbiler
– Vi er rigtig gode til brugte biler, siger filialdirektøren. Vi er kendte for god brugtvognsforretning. Når du sælger en ny bil, får du jo ofte en brugt i bytte. Vi beholder de biler, der er i god kvalitet, også andre mærker, og har derfor ry for at være et godt sted at handle brugte biler. Er bilen under et år gammel, tilbyder vi også serviceaftale.
At en brugt bil kan være under et år gammel, forklarer Peter Milbregt med, at det enten kan være en af forretningens egne demo-biler, eller det være et opkøb fra udlejningsselskaber, som skal af med en del af flåden efter højsæsonen.
Løsninger til erhvervskunder
På erhvervskundesiden har forretningen på Øtoftegårdsvej flere løsninger, blandt andet flådestyring og leasing.
Peter Milbregt: – Vi kan alle de finansielle discipliner, lige fra almindelig leasing til flex-leasing, hvor du betaler registreringsafgiften forholdsmæssigt pr. måned, og split-leasing, hvor leasing af firmabil kan deles mellem firma og medarbejder i forhold til andelen af privat kørsel. Det registreres via en GPS-box og afregnes måned for måned.
– Som medarbejder slipper du for beskatning af fri bil, men betaler leasing i forhold til den private kørsel. Har du eget firma og ambitioner om at køre i en fed bil privat, er det en attraktiv løsning, hvis firmakørslen udgør 75-80 procent.
Vi vælger det traditionelle
– De fleste vælger stadig den traditionelle finansiering. Og på privatsiden er det også stadig de fleste, der foretrækker den traditionelle finansiering, men der sker klart et ryk over mod leasing i disse år, siger Peter Milbregt. Hvis din tidshorisont for at køre i bilen er tre år, vil jeg anbefale at lease den. Har du planer om at køre i den i otte-ti år, så køb den.
De seneste år er kundernes fokus – i takt med ændringerne i afgiftssystemet – i højere grad rettet mod biler med lav CO2-belastning og dermed lavere afgift.
– Men dybest set kommer folk med et ønske om at få en bil, der er til at betale, som de føler sig til rette i, og som ser pæn ud, fastslår Peter Milbregt.
Terminalen Taastrup A/S
Tlf. 43 99 40 45
Øtoftegårdsvej 2
2630 Taastrup
www.terminalen.dk
Virksomheder, som oplever særlig stor vækst, bliver overset, og væksten fordeler sig skævt i Danmark ifølge en ny rapport fra innovationshuset Mandag Morgen. Især Sjælland halter bagefter, men Høje-Taastrup Kommune går imod strømmen og har markant flere vækstvirksomheder.
Omkring 1.250 virksomheder har, med en årlig vækst i omsætning på mindst 20 procent i de seneste tre år, haft særlig betydning for Danmarks vækst. Det viser en ny rapport, ”Fra startup-nation til scaleup-nation”, fra Mandag Morgen.
Rapporten peger på, at mange erhvervsfremmetiltag er målrettet iværksættere, men at vi også skal understøtte disse såkaldte ”scaleup-virksomheder”. De er ifølge Mandag Morgen et overset vækstlag i dansk vækstpolitik.
Vi understøtter iværksættere
– Vi er gode til at starte virksomheder op i Danmark, og som kommune lægger vi os meget i selen for hele tiden at understøtte iværksættere ved bl.a. at tilbyde særlig rådgivning. Men virksomheder skal også vokse, og jeg er derfor rigtig glad for, at der nu også sættes fokus på, hvordan vi skaber de bedst mulige rammer for deres vækst. Vi skal hele tiden blive klogere, siger borgmester Michael Ziegler, Høje-Taastrup Kommune.
Høje-Taastrup og Ballerup er i front
De fleste scaleup-virksomheder ligger i Vestdanmark, mens Sjælland halter bagefter, viser rapporten. Dog stikker Ballerup og Høje-Taastrup kommuner af. Her er den stærkeste scaleup-koncentration i regionen, hvor henholdsvis 6,6 procent og 6,3 procent af de internationalt konkurrerende virksomheder er inde i et scaleup-vækstforløb.
– Rapporten understøtter os i, at vi er på rette vej. Høje-Taastrup er for tredje år i træk kåret som bedste erhvervskommune i Hovedstadsregionen. Det skyldes blandt andet, at vi hele tiden forsøger at sikre de bedste rammevilkår for vores virksomheder. Vi ved, at global vækst starter lokalt. Men vi skal hele tiden være skarpe på vores virksomheders behov, og derfor er det interessant at få mere viden om, hvad netop denne type virksomheder efterspørger. Så er det alt andet lige lettere for os at understøtte med de rette tiltag, siger Michael Ziegler.
Mangel på arbejdskraft
En af de helt centrale udfordringer for scaleup-virksomhederne er adgang til kvalificeret arbejdskraft.
– Det går vores virksomheder rigtig godt, så godt at Høje-Taastrup er Danmarksmester i jobvækst med ca. 8.000 jobs skabt siden 2010. Men faktisk oplever flere af vores virksomheder så stor succes, at de mangler kvalificeret arbejdskraft, bemærker Michael Ziegler.
– Vi forsøger bl.a. at tage livtag med denne udfordring ved at indgå i opkvalificeringsforløb sammen med virksomhederne, så de ledige kommer direkte ud i reelle jobs til både gavn for den ledige og for virksomhederne. Derudover kobler vi os på tværkommunale tiltag for at tiltrække internationale talenter. Her er det vigtigt, at vi som kommuner arbejder sammen, da vi i fællesskab kan løfte meget mere, siger Michael Ziegler.
Spørgsmålene var mange, da to lokale iværksættere mandag stillede op til talkshow. Bruger I de sociale medier? Hvad når I ikke? Kan man have et job ved siden af? Hvordan klarer I det administrative? Har I sparet op?
Talkshowet var en del af Global Entrepreneurship Week (uge 46) og var arrangeret i samarbejde mellem Erhvervsrådet, Høje-Taastrup Kommune og Væksthus Hovedstadsregionen. De to iværksættere var Charlotte Brandt, som laver papirfoldede lamper, og Steen Gøran Hartvig, som forhandler smykker. De blev udspurgt af startupkonsulent Robert Schmidt og de aktive tilhørere.
Her er nogle nogle pluk fra dagen.
Bruger I de sociale medier?
Charlotte: Jeg har en Facebook-side for mit firma Sonobe Light og bruger også Instagram. Faktisk var det via Instagram, at jeg blev kontaktet af en butik i Stockholm, som gerne ville forhandle mine lamper. Og en dansk butik tog fat i mig på Facebook. Værdien af de sociale medier har overrasket mig.
Steen: Jeg kom i gang som selvstændig, fordi en tidligere forretningsforbindelse tog fat i mig på LinkedIn, og jeg har også fået flere kontakter via Facebook.
Hvad når I ikke?
Charlotte: Jeg vil ikke skubbe en arbejdsbyrde foran mig. Jeg prøver at undgå overspringshandlinger, så jeg får nået det, jeg skal. Jeg prøver at planlægge min dag, så der både er tid til lamper og til familie.
Steen: Jeg har masser af gule lapper, for at huske hvad jeg skal. Det første, jeg gør om morgenen, er at tjekke dagen før i min kalender for at se, hvad jeg har nået. Derefter prioriterer jeg dagens opgaver. Jeg har struktureret mig selv.
Kan man have et job ved siden af?
Charlotte: Glem det. Du kan ikke iværksætte om aftenen. Hvis jeg havde et job ved siden af, ville jeg aldrig kunne drive dette her så langt, at jeg kunne leve af det.
Steen: Du skal ud af din comfort zone. Der er kun én vej, når du først er sprunget ud.
Hvordan klarer I det administrative?
Steen: Jeg har meldt mig til et kursus om skat og moms om 14 dage. Så finder jeg ud af det! Ellers er Excel guld værd for mig. Jeg er god til at skrive fakturaer. Men de administrative opgaver er ikke dem, der kommer først i min prioritering. Men jeg ved præcist, hvad jeg har købt for, og hvad jeg har solgt for.
Charlotte: Jeg tænker, at hvis jeg kan tjene flere penge på at lave lamper i den tid, jeg ellers skal bruge på bogføring, så vil jeg hellere betale mig fra bogføringen.
Har I sparet op?
Charlotte: Derhjemme har vi regnet på worst case – hvad gør vi, hvis jeg ikke tjener en krone i seks måneder? Vi har sagt til børnene, at de måske ikke får de Nike-sko lige nu, men må vente til der er penge. Fra start af har vi aftalt, at når der er gået 12 måneder, sætter vi os og ser, om det kan blive en levevej.
Steen: Jeg har før overvejet at blive selvstændig, men turde ikke, fordi vi havde små børn. Denne her gang sagde min kone, at jeg skulle gøre det. Ellers ville jeg resten af min tid ærgre mig over, at jeg ikke prøvede. Mit råd er: Følg dit hjerte, ikke din hjerne, ellers kommer du aldrig i gang. Brænder du for det, skal det nok lykkes. Vores økonomi er skruet helt i bund lige nu, men det vigtigste er, at familien bakker mig op. Og du får i hvert fald en sjovere hverdag, tør jeg godt love.
Talkshowet blev holdt i Voxeværket med ca. 30 deltagere. (Foto: Seval Ucak)
Nyt medlem: 3F Høje-Taastrup.
Når fagforeningen 3F i Høje-Taastrup melder sig ind i Erhvervsrådet, er det ifølge formand Søren Grøn med et ønske om at være en aktiv del af et samarbejde mellem lokale virksomheder og interesseorganisationer.
– Jeg hører fra andre af vores afdelinger, at de har stor glæde af at være med i deres lokale erhvervsråd. Jeg ser frem til at møde virksomhederne i det forum og håber, at vi kan opnå noget synergi. Hvis en virksomhed mangler arbejdskraft, kan vi tilbyde hjælp med at rekruttere, for eksempel ved at slå jobbet op og stå for kontakten til de jobsøgende, siger Søren Grøn.
2.200 medlemmer
3F har medlemmer inden for industri, bygge/anlæg, transport, gartneri, skov- og landbrug og det offentlige område undtagen rengøring. Afdelingen i Høje-Taastrup er med sine knap 2.200 medlemmer blandt de mindre af 3F’s 66 lokalafdelinger. Til gengæld ligger afdelingen helt i top, når det gælder ledighed.
Høj ledighed
– Det er vores smertensbarn, siger Søren Grøn. Lige nu er næsten 10 procent af medlemmerne ledige. Vi har mange ufaglærte og er også ramt af, at der ikke er mange industriarbejdspladser tilbage i Høje-Taastrup. Det er blevet til et transportområde med mange job inden for logistik, og det er også dér, at langt de fleste af vores medlemmer er beskæftiget. Høje-Taastrup Kommune har formået at tiltrække mange arbejdspladser, og det anerkender vi fuldt ud.
Medlemstal stiger
Afdelingen dækker Høje-Taastrup Kommune, men også Ishøj og Albertslund på transportområdet, byggeriet, det grønne område og det offentlige.
– Vi ser det som en styrke, at vi er en lille afdeling. Det er også derfor, at medlemmerne vælger os. Vi ligger lokalt og er til stede. De seneste måneder er vores medlemstal steget, også fordi vi har nogle åbningstider, der svarer til behovet. Vi er her, når folk har brug for os, siger Søren Grøn.
Ansat af medlemmerne
Han blev selv valgt som formand i 2015 efter at have været faglig sekretær i afdelingen et par år. Både formand, næstformand og faglig sekretær vælges af generalforsamlingen og arbejder fuld tid på kontoret på Pile Alle. Her er der også tre ansatte i A-kassen, to administrative medarbejdere, en jurist og en rengøringsassistent.
– Jeg har det fint med, at det er medlemmerne, som ”ansætter” mig, og som også kan afsætte mig igen, hvis de ikke er tilfredse med min indsats, siger Søren Grøn, der har Industri og Det offentlige som sine primære arbejdsområder.
– Sagerne spænder meget bredt, fra lønsager til problemer med arbejdsmiljø og alt derimellem. Lige nu har vi mange lønseddel- og kontrakttjek. Ikke fordi arbejdsgiverne vil snyde, men det er et kringlet område, og oftest er der tale om forglemmelser, som vi får ordnet i mindelighed.
Hjælp til uddannelse
Hvad får man ud af at være med i 3F?
– Du får hjælp, hvis du har en sag på jobbet. Er du arbejdsløs, hjælper A-kassen dig med at komme i gang i gang. Vi kan også bidrage med at planlægge uddannelse efter medlemmernes og virksomhedernes behov. Og frem for alt er du som medlem med til at støtte den danske model, siger Søren Grøn.
3F har god plads på Pile Alle 18-20, hvor afdelingen råder over to matrikler. Der er plads nok til møder med op til 80 deltagere.
3F Høje-Taastrup
Tlf.: 70 30 09 56
hoeje-taastrup@3f.dk
Pile Alle 18-20
2630 Taastrup
www.3f.dk/hoeje-taastrup
I disse år opdager flere og flere virksomheder fordelene ved at have produktionen helt tæt på, hvor robotterne hjælper med at gøre det rentabelt. Derfor er indsourcing trenden i den danske produktionsindustri. Robotter skaber helt nye job i Danmark.
Du kan se mange af de nye og spændende muligheder i praksis på DIRA (Dansk Robot Netværk) Roadshow. Det første holdes mandag den 21. november kl. 10-17 på Teknologisk Institut i Taastrup. Der er gratis adgang.
Robotter skaber nye job
På DIRA Roadshow kan du opleve det nyeste inden for automatisering og robotteknologi. Du kan se, hvordan din virksomhed kan blive mere konkurrencedygtig og derigennem bevare produktion og arbejdspladser i Danmark.
– Robotter skaber nye job, siger Morten Berenth Nielsen, konsulent i Robotteknologi på Teknologisk Institut. Det er et faktum, at automatisering og brugen af robotter er med til at fastholde og skabe job i dagens Danmark. Nu er der kommet en tendens, hvor vi ser virksomheder trække produktionen hjem fra lavtlønslandene, eller helt undlader at outsource, for i stedet at automatisere og beholde produktionen i Danmark.
Mød robotterne
På DIRA Roadshow kan du møde robotterne og ikke mindst menneskene bag de løsninger, som allerede i dag sikrer produktiviteten hos mange danske virksomheder.
Har du en proces i tankerne, som du overvejer at automatisere? Er du på udkig efter inspiration? Er du bare nysgerrig? Så skal du besøge DIRA Roadshow. Her vil du kunne få inspiration og sparring fra de personer i Danmark, der har mest erfaring med automatisering og robotter.
Rundvisning i seks TI-centre
I Taastrup er det også muligt at besøge seks af Teknologisk Instituts centre. Der er rundvisning efter denne plan:
10:45 Center for Plastteknologi (kapacitet: 25)
11:15 Måling og Kvalitet (kapacitet: 25)
12:00 Danish Meat Research Institute (DMRI) (kapacitet: 30)
13:15 Center for Nano- og Mikroteknologi (kapacitet: 30)
13:45 Ide & Vækst (kapacitet: 35)
14:30 Betoncenteret (kapacitet: 20)
Da kapaciteten er begrænset ved de enkelte rundvisninger, sker tilmelding til rundvisningerne ved personligt fremmøde i foyeren i Bygning 3. Det er muligt at registrere sig til rundvisningerne en halv time før ovnnævnte tidspunkter.
Hver rundvisning varer 1½ time. Tilmelding sker efter Først til Mølle-princippet.
Nyt medlem: Hedeland Golfklub.
Hedeland Golfklub er stiftet i 1980 og ligger på det område nær Hedehusene, som nu hedder Naturpark Hedeland – Vestegnens svar på Dyrehaven nord for København. Dette projekt i naturgenopretning er blevet et grønt mirakel i vækst. Hedeland Golfklub har som en del af Naturparken vokset sig smuk med tiden og fremstår som et flot stykke varieret natur.
Kommunens største sportsforening
Fra en spæd start som en lille amatørforening er golfklubben nu den største sportsforening i Høje-Taastrup Kommune og samtidig en professionel, mellemstor virksomhed med en halv snes arbejdspladser og millionomsætning.
Med sine godt 1.400 aktive medlemmer er golfklubben en af landets største golfklubber.
Mange gæster på banen og i området
Der er høj aktivitet gennem klubbens arrangementer og forskellige underklubber i klubben. Medlemmerne bor Greve, Høje-Taastrup, Solrød og Roskilde kommuner, men også længere væk.
– Vi har ca 5.000 årlige greenfee gæster og mere end 40.000 besøgende i Hedelandsområdet, oplyser Vicente Danielsen, forretningschef i Hedeland Golfklub. Vi gør meget ud af at passe på miljøet. Vi har reduceret brugen af sprøjtemidler og har får til at afgræsse roughen og andre naturarealer på banen. Vi stræber efter en stor biodiversitet, og derfor er der stadig flere fugle- og dyrearter at opleve i Hedeland.
I dag er Hedeland Golfklub præget af
- Fantastisk beliggenhed, med gode tilkørselsforhold
- Fin medlemstilgang
- Attraktiv og storslået golfbane
- Flot pay & play par-3 bane, åben for alle mod green-fee betaling
- Gode træningsforhold
- Dejligt klubhus med super udsigt over området
- Cafe/restaurant med afvekslende og god mad åben for alle besøgende i Hedeland
Stadig højere standard
Hedeland Golfklub satser på fortsat at udvikle sig i en positiv retning, så medlemmer og gæster oplever en fortsat højere standard, kvalitet og “value for money” både på banen og på de øvrige faciliteter.
Vicente Danielsen slår fast, at klubben melder sig ind i Erhvervsrådet med en intention om at være en aktiv partner, der gerne stiller sine faciliteter til rådighed for rådet og dets medlemmer.
Hedeland Golfklub
Telefon 46 13 61 88
klub@hedeland-golf.dk
Stærkendevej 232 A
2640 Hedehusene
www.hedeland-golf.dk