Høje-Taastrup Kommune har vedtaget en klimaplan (Klimaplan 2030), der har som mål at reducere udledningen af CO2 i kommunen med 50% fra 2017 til 2030.
Det er et ambitiøst mål, som kommunen skal have hjælp for at få. Derfor ønsker den et konstruktivt samarbejde med det lokale erhvervsliv for at nå målet. Erhverv står eksempelvis for 43% af el- og varmeforbruget i bygninger i kommunen (se illustration).
Kommunen tilbyder energibesøg
“Derfor vil vi meget gerne komme ud til jer for at tale om muligheder inden for energiforbrug og energibesparelser, uanset om I er en større eller mindre virksomhed.
– Forhåbentligt kan det skabe fokus for et videre arbejde med energioptimering. Det giver god mening både i forhold til klimaet, men også på bundlinjen”, skriver Høje-Taastrup Kommune i en opfordring til de lokale virksomheder.
Vil du have besøg, så send en mail til nemadgang@htk.dk
Nyt medlem: HydroCharting ApS.
Det er ikke hver dag, at et firma opretter en afdeling i Taastrup og derefter en i Nigeria. Men det er, hvad der er ved at ske hos HydroCharting, et dansk firma som opererer inden for søopmåling og landmåling over store dele af kloden.
De får en lokal mand i Nigeria – og har en lokal i Taastrup, nemlig Miki Jesper Højdal, som er søn af firmaets stifter, Jesper Sano Højdal, og bosat i Taastrup.
Nyt Taastrup-kontor har allerede udvidet
Kontoret på Rugvænget åbnede for et par måneder siden og er allerede mandet op med to administrative medarbejdere og en søopmåler.
– Vi forventer at vækste ret kraftigt de kommende år. Der er god aktivitet i branchen, og min far har et ganske godt internationalt renommé inden for søopmåling, fortæller Miki.
Jesper Sano Højdal i gang med en søopmåling i Grønland.
En god kombination
Det giver god mening at kombinere søopmåling og landmåling som forretningsområde. Ved etablering af vindmølleparker eller nedlægning af søkabler vil der ofte være behov for begge ydelser. De to fag anvender i vid udstrækning samme udstyr og software. I øvrigt er HydroCharting forhandler af begge dele og leverer også rådgivning.
– Derfor dækker vi både søopmåling og landmåling, siger Miki. Begge fag er som regel også i spil, når der planlægges minedrift, eksempelvis på Grønland. Her er en meget rig undergrund, og alt, hvad der udvindes, skal transporteres fra Grønland med skib, så hvis der skal åbnes en ny mine, vil der ofte være behov for at anlægge en havn i nærheden. Derfor skal der bruges både landmåler og søopmåler.
Miki Jesper Højdal i gang med en landmåleropgave: Afsætning af betonfundamenter til perronen på Vinge station.
Muligheder i Nigeria
Det er også minedrift, der gør Nigeria så interessant for HydroCharting, at firmaet nu arbejder på at oprette en afdeling der.
Miki: – Vi har solgt en del udstyr til kunder i Nigeria. Det vil være en klar fordel i forhold til de lokale kunder, men også når det gælder kontakten til de offentlige myndigheder.
Opgaver i hele verden
Søopmåling handler om at opmåle og kortlægge søbunden. Før skete opmålingen ved hjælp af kæder og reb, men det gav kun en punktvis beskrivelse af bunden. Nu – ved hjælp af udstyr som multibeam sonar – kan der dannes et præcist billede af hele søbunden.
Udsnit af en opmåling lavet ved den grønlandske fjord Qeqertarsuatsiaat Kangerluat. Et 3D-billede af havbunden, der strækker sig ca. 30 km fra øst mod vest med dybder ned til 360 meter.
– Min far er både søopmåler og oceanograf, hvor han kan vurdere havets strømninger og hvordan de vil blive påvirket, hvis der fx skal laves undersøisk minedrift. Med fire mand i marken og to på kontoret, er vi bestemt ikke nogen stor spiller, men får alligevel mange opgaver ud i verden, fordi Jesper er ret anerkendt for sit arbejde, forklarer Miki.
Plads til vækst i Taastrup
Jesper Sano Højdal arbejder fra Køge, mens en tekniker har base i Helsingør. Kontoret i Taastrup er således den største afdeling, og vil efter Mikis vurdering blive noget større i løbet af få år.
– Taastrup er udgangspunktet for vores landmålerforretning. Vi er kommet godt i gang og arbejder fast sammen med flere entreprenører. Det er opgaver på hele Sjælland, så i den forstand er Taastrup et rigtig godt udgangspunkt i forhold til infrastrukturen, bemærker Miki.
HydroCharting har udført landmåling på et stort funderingsprojekt i Sundkrogsgade, i Nordhavnen, hvor de samarbejdede med M.J. Eriksson om ramningen af knap 4.000 pæle og 200 borede fundamenter.
HydroCharting
Rugvænget 21E, 2630 Taastrup
Tlf. 4377 4301
Otte morgenfriske kandidater stillede op, da vi tirsdag holdt Politisk Morgenbord i Taastrup Teater forud for kommunalvalget den 16. november.
Med Henrik Knaack som veloplagt ordstyrer blev kandidaterne udspurgt om deres holdninger til erhverv, arbejdsmarked og klimaindsats. Og ved hjælp af tavle og kridt skulle de også angive blandt andet, hvor mange mandater de forventer at få ved valget, og hvordan de vægter erhverv og klima i forhold til andre indsatsområder.
Paneldeltagerne var Özdes Durukan (SF), Lars Prier (Dansk Folkeparti), Michael Ziegler (Det Konservative Folkeparti), Peter Faarbæk (Socialdemokratiet), Esat Senturk (Radikale Venstre), Emil Viskum (Enhedslisten), Ken Patrick Petersson (Alternativet) og Danny Malkowski (Liberal Alliance), mens Venstre og Nye Borgerlige måtte melde fra.
Mange nye virksomheder, men også høj ledighed
Meget af debatten kom til at handle om mangel på arbejdskraft og opkvalificering af ledige borgere. Peter Faarbæk påpegede det paradoksale i, at Høje-Taastrup er mester i at tiltrække virksomheder, men ikke at formår at udnytte det i form af øget beskæftigelse. Borgmester Michael Ziegler bemærkede, at kommunen er socialt massivt belastet, og at mange arbejdsløse har flere udfordringer end at få et job.
Ken Patrick Petersson foreslog at løse manglen ved at åbne mere op for udenlandsk arbejdskraft, men det skal være med krav om uddannelsesmæssige kvalifikationer, og ikke for at underbyde danske hænder.
Godt 20 erhvervsfolk fra Høje-Taastrup deltog i valgmødet i teatersalen.
Privatering af kommunale ydelser
Danny Malkowski satte gang i en debat om privatisering med et ønske om at outsource flere af de opgaver, som varetages af Driftsbyen, og eventuelt koble det med en krav om lokal beskæftigelse. Emil Viskum mente ikke, at der var meget at hente dér, da Driftsbyen – efter hans vurdering – løser flere opgaver, end der er beskrevet. Her måtte Lars Prier erklære sig enig med Viskum og tilføjede, at Driftsbyen holder budgetterne, men han havde intet imod at teste Driftsbyens priser contra private udbyderes.
Omvendt kunne Emil Viskum give fuld opbakning til Priers forslag om, at kommunale institutioner i højere grad får køleskabe og frysere repareret frem for at skifte dem ud, hvis de går i stykker. Økonomisk er det måske ikke billigere, men det er en klimamæssig sund tankegang, påpegede Prier.
På klimaområdet var der i øvrigt enighed om, at det bør være lettere for virksomheder at anvende større tagflader til solceller, ligesom det vil være oplagt at bruge de kommunale tagflader til samme formål.
Ros til klimaplan – man der skal handles nu
Flere af partierne roste kommunens klimaplan for foråret 2021, men Ken Patrick Petersson fandt den utilstrækkelig og bad om handling nu. Han argumenterede for, at kommunen kunne pålægge sig selv en CO2-afgift for hver beslutning, der øger udledningen af CO2. I den sammenhæng nævnte han byggeriet af nyt rådhus, hvor det måske havde givet mere mening at renovere det gamle.
Det fik Michael Ziegler op af stolen med en bemærkning om, at fundamentet til det nye rådhus er støbt af knust beton fra Taastrupgård-renoveringen. Og borgmesteren konstaterede, at Høje-Taastrup er en af de kommuner, der er nået allerlængst på klimadagsordenen.
Morgenvalgmødet var arrangeret af Høje-Taastrup Erhvervsforum sammen med erhvervsforeningerne i Hedehusene og Sengeløse.
Panelet viser – med tavle og kridt – deres prioritering af erhvervsområdet på en skala fra 1 til 10.
Endnu engang er det Høje-Taastrup, der løber med titlen som den mest transportvenlige kommune ud af de 29 kommuner, der tilsammen udgør Region Hovedstaden. Høje-Taastrup bliver især rost for kommunens regler, regulering og politik.
Det er brancheorganisationen for den danske vejgodstransport, ITD, der står bag undersøgelsen, som hvert år hylder Danmarks mest transportvenlige kommuner. ITD’s administrerende direktør Carina Christensen glæder sig over, at Høje-Taastrup bliver ved med at prioritere indsatsen i forhold til transportbranchens vilkår.
– Vi kan se, at vejgodstransporten generelt bliver prioriteret højt i kommunens erhvervsindsats og lokalplanerne. Eksempelvis er der erhvervsområder nær hovedfærdselsårer, som er forbeholdt transport- og distributionserhvervet, ligesom det er tilladt for virksomhederne at etablere private overnatningstilbud til lastbilchaufførerne i erhvervs- og industriområder, siger Carina Christensen.
God infrastruktur er tiltrækkende
Kim Rasmussen, formand for Høje-Taastrups Erhvervsforum glæder sig også over, at det har været muligt at fastholde den flotte placering.
– Hvad angår infrastruktur, har kommunen geografisk set en ideel beliggenhed tæt på hovedstaden og med motorveje og jernbane. Det har fået mange virksomheder inden for distribution og logistik til at etablere sig her. Blandt andet har vi det velfungerende Høje Taastrup TransportCenter, som stadig udvikles og tiltrækker nye aktører, fortæller Kim Rasmussen.
– På det politiske plan har kommunen grebet muligheden og gjort infrastruktur og logistik til væsentlige elementer i sin erhvervs- og vækststrategi. Den gode beliggenhed tiltrækker ikke blot transporterhvervet, men også en række andre virksomheder, der ser en fordel i den velfungerende infrastruktur, der gør det nemmere at nå ud til kunderne og for medarbejderne at nå frem til arbejdspladsen, bemærker Kim Rasmussen.
Vigtig for hele erhvervslivet i regionen
Indsatsen i Høje-Taastrup Kommune er med til at styrke erhvervslivet i hele regionen, vurderer ITD’s administrerende direktør Carina Christensen.
– En velfungerende transportbranche er generelt en forudsætning for vækst, velfærd og velstand. Ikke mindst Brexit har illustreret hvor sand den påstand er. Det er en styrke for al udvikling, produktion, handel og drift, at materialer, råvarer, produkter og fødevarer transporteres effektivt. Derfor er det positivt, at Høje-Taastrup Kommune bliver ved med at højne branchens vilkår – ikke mindst i denne tid, hvor manglen på arbejdskraft også kan give udfordringer for transportvirksomhederne, siger Carina Christensen.
ITD’s kåring af Årets Transportkommune bygger på en undersøgelse fra analyse- og rådgivningsvirksomheden IRIS Group, der trækker på statistiske data fra både offentlige myndigheder og institutioner samt en spørgeskemaundersøgelse, der er udsendt til kommunerne.
Landets 10 bedste transportkommuner
- Vejle
- Horsens
- Silkeborg
- Vejen
- Køge
- Solrød
- Favrskov
- Aabenraa
- Ikast-Brande
- Høje-Taastrup
Emnet er voldsomt aktuelt, når vi tirsdag den 12. oktober inviterer til morgenmøde i Erhvervsforum. Det handler nemlig om cyberkriminalitet og it-sikkerhed. Dagens to indledere er Niels Bredkjær fra Sikker-IT og advokat Nicholas Ørum Keller, partner i Ret&Råd Glostrup Ballerup Greve.
Cyberkriminalitet er stærkt stigende. Ifølge Niels Bredkjær er det seneste skøn, at omsætningen på dette felt er tre gange større end i den globale narkokriminalitet.
– I Danmark bryster vi os af at være langt fremme med digitaliseringen. Bagsiden af den medalje er blot, at vi så også er et af de lande, hvor der er flest angreb på it-systemerne. 119 millioner angreb er der inden for de senere år begået i Danmark. Det overgås kun af Kina, Norge, Bulgarien og Holland, påpeger Niels Bredkjær (foto herunder).
Bliver dit firma det næste offer
Nicholas Ørum Keller: – Den udbredte digitalisering øger kun vores eksponering over for it-kriminelle, og man bør som virksomhed – stor eller lille – spørge sig sig, om man er tilstrækkeligt beskyttet, eller om man bliver næste offer.
– Det er tydeligt inden for vores branche, at cyberkriminalitet fylder mere og mere. Der er således rigtig god grund til at bruge kræfter på at få hele sit set-up inden for it gået grundigt igennem.
Få dig en it-sikkerhedspolitik
At emnet er aktuelt fremgår også af, at Danmark i sidste uge fik en ny mærkningsordning, D-mærket, der tydeliggør hvilke virksomheder, der udviser digital ansvarlighed.
Niels Bredkjær vil i sit indlæg komme ind på, hvor truslerne er, hvordan de kan håndteres, hvordan virksomheder generelt bør have en politik omkring it-sikkerhed, og hvorvidt man kan forsikre sig imod cyberkriminalitet.
Eksempler på hvor det går galt
Nicholas Ørum Keller (foto) vil fortælle om nogle af de sager, som han selv har været advokat i. En af de første var for tre-fire år siden, da en virksomhed blev udsat for ‘CEO-fraud’. Det kan ske, hvis en cyberkriminel har opsnappet, at direktøren i en virksomhed er på rejse i udlandet, hvorefter den kriminelle sender en falsk mail i direktørens navn og beder firmaet overføre et større beløb.
– Den slags mails er meget udbredte, og falskneriet opdages i de fleste tilfælde. Men her overførte en medarbejder i firmaet beløbet. Vedkommende blev efterfølgende bortvist og dømt til at betale erstatning.
– Så der er al mulig grund til, at man i alle virksomheder ser på, hvordan man kan forhindre skaden eller begrænse sin tabsrisiko og også i sin personalehåndbog tydeligt får beskrevet, hvordan mails af den førnævnte type skal håndteres, hvem der godkender betalinger osv.
Tid, sted og tilmelding
Mødet holdes tirsdag den 12. oktober på Park Hotel Taastrup. Vi forsyner os fra morgenbuffetten fra klokken 8.00, hvorefter vi går i mødelokalet. Mødet slutter senest kl. 10.00.
Nyt medlem: Databest.
Morten Stølegaard Andersen har en erhvervsmæssig baggrund, der favner bredt, mildt sagt. I dag bruger han sin erfaring på at rådgive og være sparringspartner for ejerledere.
– Jeg er god til at se tingene fra flere sider og ikke bange for at stille de skæve spørgsmål. Jeg kommer udefra og er ikke bundet af fagtermer og ‘insiderviden’. Derfor stiller jeg også de spørgsmål, der kan virke helt skæve, men som måske alligevel får kunden til at se sin forretning fra en anden vinkel. På den måde kommer vi hele vejen rundt i vores dialog, så kunden kan træffe sin beslutning på et oplyst grundlag.
Jeg siger tingene ligeud
Morten Andersen baggrund og erfaring er elektrikerudlært, job i Flyvevåbenet, vagt, edb-tekniker, it-supporter, konsulent, forretnings- og webshopindehaver og medejer af it-virksomhed.
– Hvis der er en rød tråd i det, er det nok, at jeg er god til at tale med mennesker og skabe tillid. Jeg siger tingene, som jeg ser dem, uden noget bullshit, men heller ikke hårdt og brutalt. Jeg har været i mange virksomheder og mødt et utal af mennesker. Jeg har samlet en masse op, som jeg bringer i spil nu, når jeg er ude hos kunderne.
Alle vil sælge noget
Kunderne er et mix af små og mellemstore virksomheder i en bred vifte af brancher.
– Uanset om du er frisør eller advokat, så har du en topline og noget du vil sælge. Det er forskelligt, hvad de skal gøre for at sælge deres produkt eller ydelse, men der kan jeg med min brede erfaring byde ind og sammen med ejerlederen afdække, hvad der skal til for at udvikle forretningen – herunder også ejerens værdigrundlag. Mange har det fint, som det er, men der er heldigvis også nogle, som gerne vil noget mere og have sikkerhed for, at de har de rette produkter og kunder. Jeg går ind og ser på, hvorfor forretningen ser ud, som den gør, og hvad der skal til for at ændre retning, hvis det er nødvendigt.
– Min kernekompetence består i at stille de rigtige spørgsmål, også de skæve, siger Morten Stølegaard Andersen fra Databest.
Byder ind på flere niveauer
Der er forskelligt, hvor længe Morten Andersen og Databest er i et kundeforhold. Nogle har strakt sig over flere år, hvor han ikke blot har været med til at lægge strategien, men også tager del i det operationelle for at få strategien til at virke.
– Jeg tilbyder både at være med i driften som konsulent og er også hos flere kunder endt i bestyrelsen for at være med på det strategiske niveau, siger Morten, som har en bestyrelsesuddannelse fra Niels Brock Executive.
Netværk giver værdi
Kunderne finder ham oftest via netværk. Og det er også hans primære grund til at melde sig ind i Erhvervsforum.
– Jeg bruger mine netværk til at få input. Det giver mig meget at sidde i en gruppe, der diskuterer dilemmaer og temaer, hvor folk byder ind med hver deres synspunkter. De mange forskellige holdninger har jeg med i bagagen, når jeg rådgiver ejerlederen, og vi sammen skal lægge en strategi for virksomheden, siger Morten.
Databest ApS
Budstikken 132, Taastrup
Tlf. 40 72 63 28
morten@databest.dk
Besøg Mortens LinkedIn-profil
Nyt medlem: Golden Pine.
Golden Pine ApS er en enmandshær med Kira Dalhus bag roret. Som online markedsføringskonsulent hjælper hun virksomheder med at finde deres plads i den digitale verden. Med sig i bagagen har hun fire års erfaring som SEO-manager i et bureau, en uddannelse som markedsføringsøkonom og meget snart en Bachelor i International Handel & Markedsføring.
Det er de fire år i bureauverden, som har skabt et behov for at stifte Golden Pine. I bureauet havde medarbejderne højt til loftet, plads til kreativ udfoldelse og mulighed for kritisk tænkning. Derfor var det en mavepuster, da arbejdspladsen i 2020 blev solgt, og Kira besluttede derfor, at det var på tide at ryste posen og sige den faste stilling op.
Alle virksomheder er unikke
Hos Golden Pine er filosofien ligetil: Enhver virksomhed er unik, og skal behandles ligeledes. Det bliver de hos Golden Pine. Online marketing er mange ting, og som virksomhedsejer er man måske ikke klar over, hvilket format, man skal investere i. Det hjælper Kira med et vurdere. Selv arbejder hun med SEO, Organisk SoMe og tekstforfatning, mens hun har samarbejdspartnere der hjælper kunderne med Google Ads, Facebook-annoncering, Web- og grafisk design.
Digital synlighed er alfa omega
– Digital synlighed er efterhånden alfa omega for alle virksomheder, påpeger Kira. 89 % af befolkningen handler i større eller mindre omfang online, og 88 % af os undersøger vores ønskede køb på nettet, inden vi foretager det. Samtidig sætter brugerne højere krav end nogensinde før til de virksomheder, de involverer sig med.
– Når vi foretager et køb, vil vi gerne tage del i virksomhedens historie, og vide hvad vi bidrager til. Som virksomhed bør man derfor aldrig undervurdere værdien i at dele ud af sig selv, hvad man står for og hvorfor man eksisterer.
Derudover er udførelsen af online marketing et spørgsmål om teknisk kunnen. Google og andre søgemaskiner er bygget op omkring en række algoritmer, som ikke er kendt af offentligheden. Det kræver erfaring og analysering at ramme algoritmerne og dermed opnå større organisk synlighed.
Slut med krøllede termer og smarte vendinger
Som selvstændig konsulent søger Kira konstant efter muligheder til at forbedre kvaliteten af hjælp til digital branding. Det skal være slut med krøllede termer og smarte vendinger, for virksomhedsejerne skal vide, hvad de investerer i, når de smider penge efter online marketing.
Ved siden af online marketing, er en af Kiras store passioner oplevelsesøkonomi i Danmark. Med Golden Pine drømmer hun om at tildele større opmærksomhed til, hvad Danmark har at byde på. Hun hjælper dog ikke kun virksomheder, som beskæftiger sig med oplevelser. Men tilgangen til arbejdet er præget af historiefortælling rettet mod slutbrugeren.
– Det lokale tømrerfirma kan være lige så vigtig for sit lokalområde, som Tivoli er for København, siger hun.
God kommunikation er nøglen
Online marketing er først og fremmest et spørgsmål om at mestre teknik og data. Med i takt med brugernes voksende kritiske sans, er der ligeledes opstået et umætteligt behov om værdiforståelse hos kunderne. Udførelsen kan gøres på mange måder.
– Når du investerer i online marketing, køber du dig derfor ikke kun ind på konsulentens talent, men også på hans/hendes tid, erfaringsgrundlag, persona og kreative evner. God kommunikation er derfor nøglen. Det lægger jeg stor vægt på i Golden Pine. Jeg har en politik om at besøge alle kunder fysisk inden for tre måneder, såfremt de har lokation i Danmark. Besøget skal være med til at styrke relationen og give mig en bedre forståelse for den virksomhedsfortælling, jeg skal videreformidle.
Så hvad kan Golden Pine?
Golden Pine kan i samarbejde med dig kortlægge dine kunders købsrejse og lægge en plan for en indsats, der skal genere flere leads og mere salg. Dette kan gøres på flere måder — eksempelvis gennem søgemaskineoptering eller via interagering med potentielle kunder på dine sociale medier. Kontakt Kira fra Golden Pine og hør hendes bud for, hvordan du skal gribe din digitale branding an.
Kira Dalhus: – – Digital synlighed er efterhånden alfa omega for alle virksomheder.
Golden Pine ApS
Ibsensvej 23, 2630 Taastrup
Telefon: 53 69 78 56
www.linkedin.com/in/kiradalhus/
Nyt medlem: JRV A/S.
JRV A/S i Greve har været gennem op- og nedture, siden firmaet blev grundlagt i 1968 som Jørgen Rasmussen Ventilation A/S. Der har været leverancer og tætte samarbejder med nogle af de helt store danske virksomheder – bryggerierne, Novo Nordisk, Datacentralen, Jysk Telefon, Storebæltsforbindelsen og sågar Nationalbanken. På et tidspunkt var der næsten 90 ansatte og fabrik i Fårup i Vendsyssel.
– I bund og grund er vi en smede-, ventilations- og vvs-virksomhed, men vi har altid været gode til at opfinde løsninger og få dem videre som standardprodukter. Vi har lavet ventilationssystemer til bryggerierne, renrum og stinskabe til medico og hospitaler, sugearme og jeg ved ikke hvad, siger Daniel Rasmussen, barnebarn af Jørgen Rasmussen og siden 2016 adm. direktør for JRV og medejer sammen med sin farfars bror, Erik, som har været med siden 1968 og stadig er en del af staben.
Virksomheden står på tre gode ben
Virksomheden beskæftiger i dag omkring 20 mand fordelt på tre afdelinger på Nimbusvej i Greve: vvs/ventilation, smede- og maskinafdeling og JRV Flexoduct, hvor standardprodukterne og projekter inden for farma-medico hører til.
Daniel er selv udlært smed i virksomheden i 2001 og læste derefter til bygningsingeniør. Han arbejdede i andre virksomheder i flere år, men da han blev spurgt, om han ville hjem og være en del af ledelsen og ejerkredsen, var det en nem beslutning.
Daniel Rasmussen med afdelingerne for let og tungt metal i baggrunden.
Måske er jeg opdraget til det
– Det havde jeg ikke mange overvejelser om. Jeg har gerne villet det her hele livet; måske er jeg opdraget til det… Jeg kom her som knægt og var med at tælle lager op, fik læreplads her og hjalp også til, mens jeg læste til ingeniør.
– Måske var jeg selv endt som iværksætter, men jeg har været super priviligeret at få denne mulighed for at overtage en virksomhed med en solid historie, som jeg er godt inde i. Det er noget af det, der driver mig. Jeg er da stolt over at stå i spidsen for en dansk SMV, som har klaret sig i mere end 50 år. Det er da godt gået, ikk’?
Bestemt, men hvad er årsagen til, at I er her endnu?
– Gode produkter, godt håndværk og flid. Der er sikkert også en masse andre omstændigheder; vilje og lyst for eksempel. Men det er også en atypisk virksomhed. Vi sælger egne produkter, men vores DNA er smedearbejde, ventilation og vvs. Så vi er både en handels- og en produktionsvirksomhed. Vi kan lide at opfinde, at lytte til kunderne og deres behov – det skaber nogle produkter, som bliver til standardprodukter på vores lager. Men vi er også håndværkere, der kører ud og skifter et blandingsbatteri hjemme hos fru Jensen.
– Nogle firmaer vælger at sige, at de kan det hele. Det kan ingen. Men med vores kompetencer her i huset kan vi i hvert fald levere både en sugekasse og en ståltrappe, siger Daniel med et stort smil.
Daniels farfar, Jørgen Rasmussen, etablerede virksomheden i 1968 sammen med sin bror, Erik.
Flere patenter på vej
JRV A/S har flere patenter i sit sortiment, og Daniel har også i tankerne, at flere skal komme til:
– Fremtiden er fyldt med spændende opgaver. Når man skal bære en arv videre fra to opfindere som Jørgen og Erik, så spår jeg, at der kommer flere interessante nyheder fra os på standardprodukter, men vi vil også vækste på vores DNA. Vi har fået et nyt lederlag i organisationen, og der udspringer hele tiden nye ideer derfra. Vi har projekter liggende under tæppet, som vi vil afsløre senere, lover Daniel.
Vil du læse mere om JRV’s spændende udvikling, kan du se eller downloade 50 års jubilæumsskriftet fra 2018 her.
JRV A/S
Nimbusvej 10, 2670 Greve
Tlf. 43 95 09 50
sales@jrv.dk
Nyt medlem: PV-Udlejning A/S.
Det begyndte med udlejning af toiletvogne i 1996, men i dag er PV-Udlejning A/S udlejer af materiel og grej til byggebranchen.
Ejeren er stadig Peter Vest, som grundlagde virksomheden sammen med sin far, Hans Vest. Og der bliver også stadig lejet toiletvogne ud – blandt andet til DHL Stafetten og til større begivenheder i Parken og Royal Arena.
I mellemtiden er virksomheden vokset, så hovedkontoret i Ølstykke er suppleret med afdelinger i Hillerød og for tre år siden på Rundageren i Hedehusene.
– Vi har et ønske om at være tæt på kunderne for at minimere transporten af grej og være tæt på vores kunder. Derfor er vi til stadighed på udkig efter nye lokationer, og nye afdelinger af PV-Udlejning kan meget vel dukke op på Sjælland, fortæller Pernille Søndergaard (foto), som er firmaets salgschef.
Ideen med at have flere afdelinger er at kunne flytte grejet ud, hvor der er brug for det, så kunderne ikke skal køre så langt for at hente det, men kan bruge tiden på at udføre deres arbejde.
Der kommer hele tiden nyt grej til
– Vores forretning med maskiner til bygge/anlæg er stille og roligt vokset rigtig godt. Det er den måde, Peter Vest gerne vil udvikle os på. Vi skal handle økonomisk ansvarligt, men omvendt er han heller ikke bange for at investere, når han får færten af en god forretning. Vi sørger for, at vi hele tiden har grej nok til de ordrer, vi får ind, og da vi er i vækst, betyder det, at vi stadig udvider maskinparken.
– Hvis vi kommer i en situation, hvor vi er i bekneb for udstyr, er branchen sådan indrettet, at vi godt kan låne hos hinanden, selv om vi er benhårde konkurrenter, bemærker Pernille Søndergaard.
Vi vinder på nærvær
I den danske branche ligger PV-Udlejning blandt de mellemstore.
– Mange entreprenører tror, at vi kun lejer toiletvogne ud og er endnu ikke bevidste om vores store og voksende maskinpark… – endnu, siger Pernille Søndergaard med et glimt i øjet.
– Vores berettigelse er, at vi har mange års erfaring i byggebranchen og mange gode kunder, som holder ved os. Jeg kommer selv med et solidt, godt og bredt netværk efter mange år i branchen. Vi vil gerne slå på at være nærværende og yde den service og rådgivning, som vi virkelig synes mangler derude. Noget menneskelighed gør ikke noget, for det er mennesker, vi har med at gøre og ikke kun et projekt nu og her.
– Det handler ikke kun om pris, selvom man skulle tro det. Kunderne vil gerne have service og orden på tingene, så de får grej med de rette dimensioner ud på pladserne og en god sparring og rådgivning undervejs i projektet. Hos PV-Udlejning vil vi ikke bare være ordremodtagere, men en tryg samarbejdspartner i øjenhøjde, siger Pernille Søndergaard.
Pernille Søndergaard er en af tre salgsansvarlige hos PV-Udlejning A/S – her på afdelingen i Hedehusene. Hun ser frem til at blive en aktiv del af netværket i Høje-Taastrup Erhvervsforum.
Høje-Taastrup er interessant for os
PV-Udlejning åbnede i Hedehusene for tre år siden på den ejendom, hvor Bilsby før lå. I dag er Ken Kock chef for afdelingen.
Pernille Søndergaard: – At vi har en afdeling her i Hedehusene er udtryk for, at vi vil det lokale, og så er Høje-Taastrup også et område med rigtig mange entreprenører og spændende byggeprojekter.
I alt har PV-Udlejning knap 30 medarbejdere fordelt på deres tre afdelinger. Her er alt fra klargøringsfolk, udekørende montører, mekanikere, udlejere, rådgivende sælgere, kørselsledere og egen chauffører til alle de større maskiner og vogne.
Grejet skal ud og arbejde
Hos PV-Udlejning bliver maskinerne grundigt rengjort og tjekket på værkstedet, når de kommer hjem. Der er værksteder på alle afdelinger, så grejet hurtigst muligt, kan gøres klar til en nyt lejemål hos endnu en glad PV-kunde.
– I denne her branche er kunsten at have mest muligt materiel ude hos kunderne, fremfor at det står derhjemme i afdelingerne. Ved hjælp af vores gode kontakt og samarbejdet med kunderne – og ikke mindst en unik projektdatabase – er vi i stand til hele tiden at se fremad og ind i byggeriet, så vi har bedst mulig føling med, hvor vores kunder er, og hvad der kommer til at ske om nogle måneder i bygge- og anlægsbranchen, siger Pernille Søndergaard.
PV-Udlejning A/S
Rundageren 31, 2640 Hedehusene
Tlf. 61 15 08 73
ps@pv-udlejning.dk
Riwal Danmark A/S, landets største liftvirksomhed, er i fuld gang med at etablere østdansk hovedsæde i Taastrup i den ejendom på Taastrupgårdsvej, hvor Volvo før havde truckcenter.
Adm. direktør og medejer Claus Kromann (foto) fortæller, at virksomheden længe har søgt større lokaler efter at være vokset ud af de hidtidige rammer i Glostrup.
– Da jeg hørte, at Volvo ville flytte til nyt hovedsæde i Høje-Taastrup, kontaktede jeg straks familien Sommer, som ejer ejendommen, og i februar fik vi en lejeaftale på plads. Siden har vi haft travlt med at finde en entreprenør til opgaven, få de nye omgivelser gjort klar til indflytning og flytte grej og mandskab fra Glostrup til Taastrup.
Ideel placering i Taastrup
Riwal Danmark A/S har hovedkontor i Odense, men en stigende aktivitet i København og på Sjælland har gjort det nødvendigt at opgradere med et lokalt domicil øst for Storebælt, hvor virksomheden også har depot på Avedøre Holme.
– Løsningen her i Taastrup er helt ideel, siger Claus Kromann. Vi kan komme hurtigt i gang, fordi der allerede var etableret værkstedsfaciliter, og kommunen har været meget imødekommende.
– Vi har god plads udenom, og beliggenheden er perfekt, uanset om du skal mod nord, syd, øst eller vest. Det bliver en rigtig god base for at udvikle vores forretning yderligere. Her kommer vi til at være i mange år, forventer han.
Er flyttet ind, men bygger stadig
Der er knap 5.000 kvadratmeter under tag – værksted og kontorer. Og så er der en grund på 23.000 kvadratmeter, der mod nord grænser op til Roskildevej og giver stor synlighed for Riwal-liftene.
Håndværkerne, der arbejder med MBG Entreprise som hovedentreprenør, er stadig i fuld gang både inde og ude, hvor Riwal Danmark i samarbejde med familien Sommer får det hele renoveret. Arbejdet afsluttes i løbet af efteråret, men Riwal Danmark tog bygningerne i brug i juli.
Nye arbejdspladser på vej
På værkstederne i Taastrup er der 15 mekanikere, men Claus Kromann ser gerne, at det antal er fordoblet inden for en kort årrække.
– Vi er i byggebranchen, så vi har travlt. Lige nu har vi blandt andet udstyr på det nye hospital i Køge, og på Universiteshospitalet i Odense har vi 200 lifte og teleskoplæssere i gang. Vi skal også være med til at bygge datacentre flere steder, forhåbentligt også i Høje-Taastrup. Intet tyder på, at vi får mindre at bestille.
Riwal Danmark A/S beskæftiger ca. 150 medarbejdere og har knap 5.000 maskiner i Skandinavien. Foruden Odense, Taastrup og Avedøre Holme er der afdelinger i Aarhus og Aalborg. Virksomheden er en del af hollandske Riwal Group, der har en liftflåde på over 19.000 maskiner og er i 16 lande.
Claus Kromann er adm. direktør og medejer af Riwal Danmark A/S. Foruden hovedsædet i Odense vil han bruge en del tid på det nye østdanske domicil her på Taastrupgårdsvej, hvor der tidligere var Volvo Truckcenter.
Nyt medlem: Klinik Larbach.
De fleste, der har passeret ungdomsårene, har oplevet, at kroppen knirker lidt her og dér efter en lang dag på arbejdet – eller efter havearbejde, sport eller andet, der har sendt kroppen på overarbejde. Men nu er det i Taastrup muligt at få genoprettet kroppens balance. Eller bare nyde noget tid med fokus på sig selv under kyndig behandling.
Det er med et koncept, der er helt nyt for de fleste. De to erfarne erhvervskvinder med rødder i Taastrup, Annette Bache og Lone Larsen, har etableret Klinik Larbach, der tilbyder cryo-terapi, fedtfrysning, cool-lifting og kompressionsmassage. Klinikken henvender sig både til idrætsudøvere, erhvervsfolk, kronikere og helt almindelige mennesker.
– Ikke to mennesker er ens, men fælles for de fleste mennesker med skavanker gælder det om at komme ind til kernen og hjælpe kroppen til at genoprette balancen. Vi har nøje udvalgt en række behandlinger, der på forskellig vis er med til at igangsætte kroppens naturlige processer, siger Annette Bache.
Behandling med kulde
Cryobehandling består af, at man går ind i en kuldesauna og i tre minutter udsættes for 140 graders koldt nitrogen. Rent teknisk sender huden signaler til hjernen om at trække blodet helt ind til de indre organer, når huden fryser.
– Når man efter de tre minutter træder ud i varmen, så strømmer blodet ud i kroppen igen. Den følelse er ikke bare helt fantastisk. Den er også sund, fortæller Lone Larsen, som har dårlig hofte og ryg:
– Cryo har mindsket mine smerter i hoften. Nu går jeg mere frit og kan holde smerterne nede ved at vedligeholde behandlingerne i cryoen. Min ryg er mere bevægelig og er ikke øm efter en lang arbejdsdag, som den var før.
Når blodet strømmer ud i kroppen igen, filtreres affaldsstoffer og booster blodet, så kroppen eksempelvis kan opdage en betændelse.
– Det er som om, blodet ser kroppen med nye øjne. Cryosauna er derfor godt for rigtigt meget, for eksempel sportsskader, gigt, appelsinhud eller hovedpine, understreger Annette Bach, der selv har oplevet stor effekt af behandlingen i forhold til sine gigtknæ.
Lone Larsen (t.v.) og Annette Bache med deres kuldesauna, der kan afhjælpe diverse skavanker.
Skønhed og velvære
Med investering i særligt teknisk udstyr tilbyder klinikken også behandlingsformerne fedtfrysning og cool-lifting ved hjælp af kulde. Fedtfrysning er en ikke-kirurgisk behandling, hvor man fryser fedt væk ved at nedkøle fedtcellerne til minus 10 grader i et givent område på kroppen. Ved denne temperatur krystalliserer fedtcellerne, som resulterer i, at fedtcellerne dør og udskilles gennem lymfekanalerne. Heroverfor er cool-lifting en ny metode til behandling af rynker, hvor huden fugtes via kulde og collagen/hyaluron.
Kompressionsmassage
Samtidig tilbyder klinikken kompressionsmassage, der ikke anvender kulde, men som sætter kroppens stofskifte, lymfesystemet og rensningsprocesserne i bevægelse.
– Alle, der trænger til at blive afspændt, kan få glæde af kompressionsmassage. Massageformen er velegnet til alle, der døjer med væskeophobninger i kroppen forårsaget af skader på lymfesystemet, fortæller Annette Bache og Lone Larsen, som sammen med medarbejderne er klar til at lægge en individuel plan for den enkelte kunde.
Reception med borgmesterbesøg
Efter en indkøringsperiode af maskiner og medarbejdere, der alle er uddannet eller certificeret inden for behandlingerne, er der indvielsesreception tirsdag den 17. august fra kl. 14 til 17. Borgmester Michael Ziegler holder indvielsestale cirka 14.30.
Klinik Larbach
Rugvænget 22, 2630 Taastrup
Tlf. 91 54 45 45
mail: info@larbach.dk
web: www.larbach.dk
Torsdag den 30. september er vi inviteret til morgenmøde hos WSP (tidligere Orbicon) om en ny støttepulje – Arbejdsmiljøpuljen – til at forebygge nedslidning af medarbejdere i mindre virksomheder (op til 50 ansatte).
Vi har før omtalt ordningen, hvor WSP er en af 23 udpegede aktører til at rådgive virksomhederne. Den løber i tre år med en årlig støttepulje på 100 mio. kr., der uddeles efter først-til-mølle-princippet.
Eksperterne fra WSP vil på mødet fokusere på tre temaer:
– Arbejdsmiljøpuljen
– Vision Zero (undgå arbejdsulykker)
– GAIS (om at styrke arbejdslysten)
Du kan læse mere om mødet og tilmelde dig her.
Se vores tidligere omtale af ordningen.